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如何做一个不LOW逼的演讲者

我是小川叔,这是我偷偷送给你的 231 文章

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自古演讲这种事儿就尼玛是总统、总裁才能干得了的!

你哪只眼睛能看到总监可以干呢!

川叔不是一个成功的演讲者,所以我更有资格和你说说,我的演讲是怎么失败的!


打击一个演讲者最好的办法就是,不说话,玩手机。

或者不和他对视,就是不看他。

这种事儿都让我摊上了!


川叔去年做了五十场演讲,每一场都伴随着吓尿、紧张、刺激、好满、好刺激的种种新奇体验。

基本上人世间最尴尬的五十种酷刑我都遭遇了。


比如去某医药大学,500人教室来了50人,别问我为什么主办方要了一个这么大的教室,然后人员极其分散……

我不得不开场的时候调动一下:请左边的同学坐到中间,右边的同学坐到中间,好的!非常好!后排的同学坐到前排,嗯!现在我们可以开始了。

然后下面有同学吐槽说,您快讲吧!我们7点半还要去上课呢……

呃。


全程零互动,也不知道某医学院的课程是多紧张,一堆人都在下面做作业。

你们这么忙就别来啊!也别叫我来啊!搞毛啊!

不听不看不回应,也不知道你为什么要来听演讲,这种近乎植物人的观众,麻烦你下次去星巴克吧!

那里有很多拿着电脑装逼的你的同类。


所以,现在你知道做演讲有多尴尬了吧?

基本上谁上台谁死,上台之后才知道自己脸皮永远不够厚!

真是蜜汁尴尬常随身,谁做演讲谁当心。

所以今早在电梯里我听到一干男女在讨论百度那个总监讲的真烂如何如何……

我内心真的狂翻白眼,就差吐出一句:你行你上啊!


好了,反正传说那位总监已经被开除,不去再讨论这件事了,我们就聊聊要如何做,才能在台上不当一个LOW逼的演讲者。


坦白说来说,一个演讲肯定包括了:破冰、提问、提出观点、讲案例、引发思考等几大步骤。

只有老师才会上来就逼逼逼直奔主题。

这不是教学大会,下面做的也不是小学生。


常规的破冰环节包括了自我介绍,问候。

嘿!山上的朋友你们好么!让我看到你们的双手~~等等愚蠢也莫名其妙自嗨的方法。

破冰的意义就是拉近彼此的距离,让受众和演讲者都放松下来。

什么?有人问,为什么演讲者也紧张?

麻痹!演讲者也是人好么!


我自己的演讲不但开场会特别紧张,还会在最开始就做法,念一个不紧张的魔咒。

因为我特别怂逼,每次上台都紧张,后来我自主研发了一个上台不紧张的办法:就是登台之前多喝水,嗷嗷喝,一大瓶哇哈哈!

然后去上厕所,泄水之后照镜子,对着镜子说,卧槽!你真帅!你真棒!你真行。

呃……这不是那句魔咒。

之后预备上台,开场第一句话就开始说……大家可以跟着我一起念!注意语气和停顿!跟着我大声读~~


各位好,我是,小川叔,感谢你能来!

鞠躬。等掌声,然后起身,不紧张了。


噗~~

你可能会问,这么神奇么?就这么神奇!


当然,这个方法因人而异,也许只适合我。

因为我每次上台前特别紧张,就口干舌燥狂流汗,喝水是最好的方式。

去洗手间是解决个人问题,照镜子是查看今天的状态。


念魔咒其实是有说法的,最初我做演讲的时候很希望自己有一个独特的开场白,希望和相声贯口一样满堂彩,但是越准备,越说错,一旦现场哄笑,基本整场全废。

最后我自己总结了一个道理:说三句你死也不会说错的词,说完你就要掌声,掌声起来了,你就兴奋了。

后来这个妙招屡试屡胜!你不妨也试试,找找打开自己的窍门。


其次,一个不LOW逼的演讲者应该言之有物,言之有法。

大部分能上台分享的人都会有一个自己的分享主题,换句话说没什么料的人根本没资格站在台上。

所以有料之后才是怎么说,而如何说好,如何说的好听,到位,其实特别难。

但是难,也有一些土办法,以下川叔和你说的这些土办法都是个人总结,如果有不对的地方,请不要上纲上线的批判我。


1.他的痛你帮他说,他就会觉得这事儿和我有关。

古话说,摆事实讲道理,没人爱先听大道理,那怎么摆事实?

例如:你是不是一直苦恼,为什么你一直勤勤恳恳上班却不能加薪?

你是不是一直犯愁,有没有什么写出十万+的微信公式?

你是不是总是做事儿三分钟热度,觉得自己坚持不下去?

把他的痛苦一连串摆出来,如果能击中他,他就会来了兴致。


2.如果你是一个废话太多的叨逼叨,不妨把你的道理变成有数字的小标题。

例如:提起加薪这件事,可能人人都关心,但是这里面川叔要提醒你有三个不要两个不行。

哪三个不要?逼逼逼~~~

把观点用数字化的形式做概括,既容易产生方法,也容易做出自己的概念,但是切记这种自主研发的概念别太多,因为新名词太多大家都记不住。


3.要明白你说什么的同时,也要明白你在对谁说。

这点其实有点难,因为很多时候你也不知道台下做的都是什么样的人,所以我有时候开场破冰的时候也会先做一点小调查,比如:现场有多少已经工作的同学,举手示意我一下!

有多少大三大四的同学举手示意我一下!为什么要做这种试验和统计,因为你明白了人群,你才能及时调整你演讲的侧重点,案例的对位方法。不然台下都是大四的同学,你还在叨逼叨说大一大二的事儿,谁爱听啊!


这种小伎俩是最简单的现场调研,包括所谓的送小礼物,玩搞笑梗其实都是套路。

这也是为什么我说那位百度的总监的这些套路没错,当然,他可能只是用错了地方。


最难写的文章是字少的文章,最难做的演讲是时间短的演讲。

尤其是当台下的一干人都不吃你这套的时候,演讲者基本上需要在后台做出200%的心理建设,不但要为自己减压,还要调整演讲的状态。


我平时喜欢参加一些论坛,也喜欢参加一些活动,每次有人发表演讲的时候,我会免不了去观察对方的状态,其实你没办法想象,一个演讲者,任何现场一点点小小的失误都可能会打扰他的情绪。

所以不同人排遣自己紧张的方法也是不同的。


有的人会摆手,有的人会假笑,有的人会不自觉的摸鼻子。

演讲里会有最基本的手眼身法步的要求,大概就是说,你的眼神,肢体,行动,手势,要如何既能配合也可以相互呼应成为整体,而这些都是要求演讲者在熟悉了演讲内容、PPT节奏以后,再进行的附加训练。


你的动作好不好看,手势到不到位,走位对不对,拿话筒的姿势,和人打招呼的方式,点选提问者的手势等等,很多都需要练习,看重放校正。


一个演讲里最难的命题是两件事,一个是说明白自己。

我是谁这个问题可长可短,前面铺陈的那么长的抬头不能代表你,即便你是大家耳熟能详,家喻户晓的明星,当你站在舞台中央的时候,你也依旧要说,你是谁,你为什么来,你觉得今天你讲的有什么内容值得和大家说。


说自己,说目的,这是最难的提纯,而且要根据你受众的年龄、接纳程度、甚至是感兴趣的点,去不断修改这些。

演讲,不仅仅是讲,还需要演。

演什么?我觉得肢体动作算一种,但这不是演的全部,我认为最好的表演是揣摩。

他揣摩了你的内心活动,把你最期望看到的那个形象物化,借助技巧把你最感兴趣的部分放大,这就是演的奥妙,也是最难的表演。


演讲里更难的事是把故事说好。

讲故事人人都会,但是要讲得有节奏,有起承转合,讲得从开头抛下包袱别人就爱听,之后峰回路转一路跟下来,这太难了!

小聪明只能赢得一阵掌声,大智慧还需要磨练才或许能赢得一片掌声。


能把故事说好的人都必须要忍受两点:

1.能忍受停顿和静默

现场其实是有节奏和聚气的,为什么很多时候脱口秀喜欢甩段子,加点欢快的音乐,因为不这样会太沉闷。而且人的紧张是可以随着声音、动作带出来的,你越紧张就会讲的越快,节奏越乱。

如果现场的回应和互动再差一些,基本就完全自信心丧失了,这个气就散掉了。


所以做久了主持人的人会有一个坏习惯,就是不让话掉在地上,因此很多做现场的主持人都会有一种话多的毛病,让人觉得特别聒噪,这是职业习惯使然。

对他们来说,一秒钟的空挡,就宛如一个世纪那么让人难受。

但对于一个演讲者来说,适当的停顿,甚至是留白,是非常容易引发别人思考的。

尤其是主讲人要对这个停顿具有无比的自信,才可以留在这里,转换状态。当然,现在时下的快节奏已经要求演讲者必须在停顿之后抖一个大包袱,或者给一句爆点十足的金句,才可以抹平之前的空白。

人们越来越喜欢看效果,思维就好像金鱼一样,已经只能贫瘠到记住七个字的程度。

为什么金句这么流行,因为人们越来越缺乏概括能力。


2.能把故事说好,还必要忍受,你可能永远处于一个很长时间都说不好,而且说的次数越多还越觉得自己在倒退。

因为标准人人都知道,就好像你在电视机这边看别人参加唱歌比赛,谁都能当评委说,这里不好,那里不对。

你行你上啊!挑错谁不会啊!

所以,最理想的状态我们人人都有能想象,但是最怕的是你知道却做不到,或者你知道,也去做了,但是努力很久也做不到。


这才是对自信最大的打击。


一个演讲者的自信,有时候会和钢铁一样倔强,觉得,哪怕有一个人听我也要讲完。

但有时候比玻璃还脆弱,我TM怎么就这么笨,连个故事都说不好……

这种两极情绪我都经历过。


做一个不LOW的演讲者不难,但做一个优秀的演讲者很难。

能上来不先说道理,抛出一个让人感兴趣的观点,能侃侃而谈拥有镇住全场的气度,能言之有物,还能做好形体和表情管理,这样的一场演讲不是演讲,是一场视听盛宴的享受。


不论多“怀参”的人,也都是从最开始的LOW出发的。

选择在人前开口讲话,就已经是一件特别勇敢的事儿!

如果你没有什么资历,那就索性放弃那些得失心。

如果你没有最好的方法,那么就用真诚承认。

因为不论多炫目的技巧,都敌不过真诚,不论多华丽的表演,也抵不过自然。


最后,祝愿大家都能上台不怂逼,好好说话。



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