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无论连咖啡关店，还是董明珠开微店，都说明实体经济“互联网+”等创新模式，值得继续探索。
文 | 金小猴
这几天，小猴发现单位好几个女同事办公桌上都有了漂亮的咖啡纸盒。她们倒未必有多爱喝这家的外卖咖啡，只是手机里的一些券还没用掉，就怕过期作废。
原来，连咖啡（CoffeeBox，上海连隽商务咨询有限公司旗下品牌）近来传出了关店的消息，全国关店率为30%-40%，上海、杭州、深圳和广州都是重灾区。这是连咖啡自2017年年底实现盈利之后，首现关店潮。
对此，连咖啡公共关系负责人回应称，“并非是倒闭，这一轮是主动做出调整。从2018年12月底到2019年1月初，经过一轮30%的销售提价后，基于数据测算把负毛利的一批咖啡站进行了关闭，目的是尽快回到盈利模式，做好过冬准备。目前调整已基本完成。”至于是否拖欠咖啡豆供应商欠款、面临资金链问题，连咖啡只是表示，“公司目前正在积极筹备2019年的扩张规模，和所有供应商也都是长期稳定的合作关系。”
而连咖啡的主要竞争对手“小蓝杯”瑞幸，2018年前9个月净亏损达8.57亿元，如今准备赴美IPO，被业内人士笑称为“咖啡界的ofo”。
在小猴 看来，这两家的商业模式有些堪忧。当然，互联网经济大潮中，无论是亏损、裁员还是关店，都很正常，尤其是业态调整，只要不是纯烧钱就行。在此次国务院总理李克强关于政府工作的报告中，就提到“国内经济下行压力加大，消费增速减慢”。
有意思的是，这边依靠物联网的外卖咖啡危机重重，那边以实体经济见长的格力，却鼓励全体员工开微店了！
2019年初，格力重启“全员销售”任务：每位员工年销售任务1万元，卖得多有佣金奖励。一时间，格力电器员工纷纷通过微信展开营销。除了微信的全员卖货，目前众多格力员工还相继开通自己的“格力网店”，被定位于格力分销商城个人店，基本都是格力商城的商品，有针对性地添加到个人网店中。除了传统的大小家电，还有价格相对便宜的格力移动电源、格力干衣机，以及新推出的格力蒸汽洗车机等。据统计，截至2019年2月26日0时，全员销售总额达4592万元。
而格力掌门人董明珠也“以身作则”开起了微店。3月3日，董小姐在两会现场就表示，自己开的微店叫“董明珠的店”，上线28天，销售金额已超200万元。
针对格力组织员工一起开网店，董小姐给出了这样的回应——中国制造一定要有更多的品牌，品牌支撑它的就是诚信、质量、技术。
而此次政府工作报告中，也提到：“全面推进‘互联网+’，运用新技术新模式改造传统产业。”
在小猴看来，人大代表董明珠深刻体会到了政府的苦心，让几万个员工开网店只是“互联网+”的开始。
事实上，如果仔细研读克强总理的政府工作报告，你会发现过去这一年，无论是连咖啡这样的互联网企业还是格力这样的传统企业，都收到了“政策大礼包”——“大众创业万众创新深入推进，日均新设企业超过1.8万户，市场主体总量超过1亿户。”“下调增值税税率，扩大享受税收优惠小微企业范围，出台鼓励研发创新等税收政策。全年为企业和个人减税降费约1.3万亿元。”
而2019年，中国民企还将收到更多的定制“红包”，总理在报告里说了：
“全年减轻企业税收和社保缴费负担近2万亿元。”
“让企业多用时间跑市场、少费功夫跑审批。”
“加大对中小银行定向降准力度，释放的资金全部用于民营和小微企业贷款。”
……
这一句句被人们挑出来的“金句”，都指向一个关键：尊重市场，为企业创造更好的营商环境！