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有这样一家公司，

市值超1500亿美元，21岁就打败了90多岁的迪士尼；

斩获112项艾美奖提名，让HBO痛失18年美剧大佬宝座；

与Facebook、亚马逊和谷歌并称为“硅谷四剑客”；

它的一份内部PPT，曾遭到1500万次的下载和阅读；

被桑德伯格称为“硅谷最重要的文件”！

这家公司就是流媒体帝国、美剧梦工厂——大名鼎鼎的奈飞（NETFLIX），它的首部自制剧《纸牌屋》一经推出，就享誉全球。连原本跟它合作的迪士尼，都因为分外眼红，与奈飞从伙伴变成了对手。

9年前，奈飞内部曾经流传出一份有关它企业文化的PPT，遭到疯传。硅谷人都相信，这份文件一定就藏着奈飞的成功魔法。

今天，这份PPT的升级版本——由奈飞首席人才官亲自撰写的《奈飞文化手册》重磅首发。15,000,000精英都在追寻的答案，最权威、最内幕的真相都在这里。

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这是千万次试炼的成果，

是自由与责任的完美指引！

1

这是一本什么书

一

揭秘奈飞，自己人说的话才可信

它本是一份奈飞企业文化内训PPT，由奈飞首席执行官和本书作者奈飞前首席人才官帕蒂·麦考德共同起草。9年前无意公开，疯传1500万次。Facebook的首席运营官谢丽尔·桑德伯格称它为“硅谷最重要的文件”。2018年，本书作者对这份报告深度解读，全面升级！

二

学习奈飞，跟最牛的企业一起反常识

在这本书中，帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则，从招聘、绩效考核、晋升、薪酬等多个角度，揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击，以及它在打造自己的企业文化的过程中，究竟提出了哪些极具颠覆性的观点。

三

超越奈飞，你就是下一个极限团队

奈飞文化就是奈飞成功背后最核心的东西，也是放之四海皆准的行为法则。这本书提供了一套已经被验证过的人才算法，如果你是管理者，请将之用在自己的企业，去激活每一位员工，打造属于自己的“奈飞文化”，创造属于你的极限团队！

2

这本书出自谁手

帕蒂·麦考德

本书作者帕蒂·麦考德，是奈飞文化平台的创建者之一。历经14年，她帮助奈飞联合创始人里德·哈斯廷斯组建了管理团队；找来了奈飞的首席内容官特德· 萨兰多斯等关键人物；推动奈飞取消了那些累赘的政策；建立了属于奈飞的人才招募公司。

与其说是定义文化，不如说是作者的管理思维，定义了一家企业的经营战略。是这些原则成就了领导者，建立了伟大的团队，进而推动公司前进。现在她将这些所得和预测，毫无吝啬地写在了这本书中，这就是成为伟大企业的魔法。

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这本书有什么用

一

理论结合实践，价值点一目了然

书中穿插了奈飞在应对各种挑战时的情节，甚至管理者的心理情绪变化都写在其中。你能看到奈飞首席人才官的懊恼，感受到一个巨头公司会议桌上是多么热闹。这些情节生动有趣且直观展示了每一个策略的实施过程。

二

先问后答，找出你的问题清单

作者亲自设计了50道问答+40道选择题。希望你在阅读每一章之前都要来一次“扪心自问”，带着问题去思考，让方向更明确。在每一章结尾，又为你了奉上金句总结，让收获更明晰。

三

双向效能，为企业，也为个人

书中最常提到的一个原则就是：只雇佣、奖励和容忍完全成熟的成年人。对于管理者来说，这本书可以帮助他们发现人的问题，并寻求改进；对于个人而言，这本书可以对标自身现状，去了解伟大的企业都在等待什么样的人才，如何从众多企业中做出更好的就职选择。

4

这些大咖正在读

《奈飞文化手册》英文版入选Business Insider2018年度最值得阅读的领导力书籍，被《华盛顿邮报》评为2018年度最值得阅读的11本领导力书籍。

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