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流量如同发际线一样后退，简历如同发量一样减少，中年智联就像职场中的中年人一样尴尬。
智联本可以当老二，却不料被前程无忧抢了先，当个千年老二也不错？可是这是个“当老二”也不得的年代，毕竟后面的兄弟不答应 。
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“上智联，你更值！”早晨，睡眼惺松的小白从东四环外家中下楼上班，电梯广告已经从铂爵旅拍拍拍拍换成了智联招聘。
到了国贸换乘一号线，铺天盖地是高晓松老师的大头，没错，又是智联。
作为一家招聘网站 ，智联好像很多年没有这样怒刷存在感了，但是最近它被一个小角色坏了好事——某投诉平台上有人爆料称，智联招聘人员在今年春节前后花钱找人大量投递假简历。
虽然智联予以了否认，但是这背后恰恰暴露了它最不愿意直面的问题：流量如同发际线一样后退，简历如同发量一样减少，中年智联就像职场中的中年人一样尴尬。
没人投简历怎么办？自编自投捧个人气
今天上午，财情处仍然能够在“21CN聚投诉”官网上查到3月2日马海先生的投诉。
马海在爆料中称：他与上家某公司约定“给智联做单子”，流程如下：智联招聘app注册，手机号注册个人账户，在智联招聘网站上随便选择一个岗位投递，完成。给他们刷简历投递率，上家结算。
按照马海的解释，这种做法就是让他们假装求职者，向第三方公司投递简历，造成智联很受欢迎的假象，欺骗第三方公司继续投钱使用他们的平台。
投诉称，从19年1月24日开始就一直给他找人做数据，直到2月11日完成11400单量 ，单价为4元，总价值为45600元。
之所以在涉诉金额中马海填写的是148200元，据分析是因为马海从其他渠道得知智联给上家一份简历钱是13元，依此计算为148200元。
但是由于单子的质量不合格，上家拒绝给马海结算。这样就形成了类似工地包工头欠薪的局面，比如包工头花钱找了工人，但是建筑商认为工程质量不合格，拒绝给包工头结款。
这让马海很抓狂，“我们这个圈子的行规就是商家跑路了找上家。我们是帮智联做事的，现在想让智联的人给说法，这事儿怎么解决？”
对于马海投诉引发的风波，3月7日，智联招聘发布声明，否认购买虚假简历，并表示“将对恶意造谣损害智联商誉行为将启动司法程序”。
客观地说，智联再傻，也不会主动刷假简历自欺欺人，但是这一风波的出现，至少说明 了两件事：一、智联的管理出现了漏洞，二、靠拉人头赚钱的智联在闹人荒。
如果没有大把的简历，就相当于商店里没有了商品，人一慌爱出昏招，昏招一出动作变形，公司也是一样。
就算只被抓包一次，现在智联招聘就要面对运营数据真实性被质疑的问题，而这样的烙印打下，对于公司的影响甚至是致命的。
创建于1997年的智联招聘已经走过了21年，当年玉树临风小霸王，如今在江湖上混得不老不嫩，不好不坏，一线上不去，三线下不来。
智联招聘是最早一批的互联网招聘平台，和前程无忧一起，曾是PC时代招聘行业的领先者。
但在上市这件事儿上，1999年成立的前程无忧比它整整早了十年。
美东时间2月28日，前程无忧发布截至2018年12月31日的未经审计第四季度和全年业绩，在裁员不断的2018年，前程无忧却实现了营收利润双双增长。
财报显示，前程无忧的第四季度营收达到11.21亿元，同比增长28.5%。全年营收为37.82亿元，同比增加31.3%。季度运营利润为4.26亿元，同比增长34.1%。全年运营利润为11.50亿元，同比增长32.1%。
前程无忧的收入来源主要包括：1、网络招聘服务2、其他人力资源相关业务3、政府附加费。
财报显示，第四季度网络招聘服务贡献了6.46亿元营收，同比增长24.4%，主要得益于平台涨价提高了雇主ARPU值，使得来自每位独立雇主平均收入增长，部分抵消了雇主数量的下滑。第四季度，34.34万名独立雇主使用了前程无忧的网络招聘服务，人数同比下滑7.4%。
但是来自每位独立雇主的平均收入增长了34.3%，原因是公司通过追加销售让雇主购买了多种和/或更高价值的在线产品和服务，并且由于公司重点发展规模较大的、消费能力强的客户，所以将销售资源从较小规模的客户账户中重新分配给了高潜力客户。
而据安信证券研报显示，前程无忧的竞争对手智联招聘和主要靠扩大企业雇主规模来促进收入增长。
根据Analysys易观发布的《中国互联网招聘市场季度监测报告2018年第3季度》数据显示，2018年第3季度，中国互联网招聘市场规模为22.1亿元，环比上涨11.1%。而无论在在APP季度活跃用户对比上、还是竞争格局上，前程无忧仍然完败智联。
2018年第三季度，各厂商的竞争态势也在市场份额上有所体现，前程无忧仍然排名第一，份额升至29.8%；智联招聘依旧排在第二，与上个季度相比，份额有0.1个百分点的下降，为27.0%；58赶集排在第三，其份额为26.1%，相较二季度下降了0.4个百分点；其余厂商共计占据市场份额的17.1%。
广告LOW不LOW不重要重点是后来的小弟争上位
前有撵不上的对手，后面的追兵却越来越近。
随着移动互联网时代的到来，智联招聘存在感有所削弱，它属于综合性招聘平台，适用于各行业的各类岗位，覆盖面比较广。
在这个领域，大幂幂代言的“58这是一个神奇的网站”已经距离智联的距离越来越近，难怪有网友评论说，58上招聘版块的职位和公司可谓是所有招聘平台上最多的，基本上所有新开的公司都会被58的业务员骚扰一遍并开通58的会员。
你也可以说58很LOW，但是他切走了智联未必真看不上的人群。相对于58同城来说智联更加精细化，但没有特别强的针对性和较清晰的定位，比如现在提到互联网行业的招聘，很多人比较偏向使用拉勾网、BOSS直聘等。
你也可以说BOSS直聘的广告更LOW，但他毕竟以去猎头化、中介化的方式，开启了招聘行业的MDD时代（Mobile+Data+Direcruit）随时随地的招聘场景，大幅增加了招聘产品的使用频次和覆盖用户，简单粗暴喊响了口号“找工作就找老板谈！”
2011年成立的猎聘网给大众的印象就是为高端人才服务，之前代言人请的是胡歌，也进一步提升了它在这垂直领域的品牌认知度。
作为国内主打的中高端人才招聘领域的佼佼者，虽说猎聘网成立时间不算早，但它的IPO征程却一点也不落后。
年纪轻轻的猎聘网比其他招聘巨头费时较少顺利上市，说明它发力中高端人才市场的商业模式未来还是有利可图。
可以说，智联本可以当老二，却不料被前程无忧抢了先，当个千年老二也不错？可是后面的兄弟不答应。
高晓松老师帮刷存在感网红教父能完成他的使命吗？
正是在不进则退的当口，智联选择了高晓松带盐，被传说耗资十亿，不可谓不是大手笔。
智联选择了他，看中了他老少通吃的，从音乐人、到导演、再到脱口秀主持人，高晓松这几年确实人气爆棚，被90后、00后奉做灵魂导师，形同网红教父。
对于70后来说，对他尚存一丝上世纪90年代的白衣飘飘的温情，倒也符合智联的定位。
智联招聘也坦言，本次选择高晓松出任代言人，希望与智联用户建立更多情感上的链接，让智联招聘职业发展平台的形象更加立体生动。
没错，“生活不只眼前的苟且，还有诗和远方”，传说就是高晓松的母上大人亲口所言。
恐怕智联想表达的是，甭管你是为了眼前的枸杞，还是远方的枸杞，上智联就对了。
除了高调推出高晓松，3月7日，由智联招聘与联合国妇女署共同举办的2019“她世界•她力量”中国女性领导力高峰论坛在北京举行。
智联招聘CEO郭盛现场发布了《2019中国女性职场现状调查报告》，现场李银河、冬奥首金获得者杨扬等均来占台。
同一天，央视财经频道《中国经济生活大调查》播出，智联招聘CEO郭盛就“如何对抗职场焦虑”发表演讲，为职场人出谋划策。
追求曝光率、怒刷存在感都没有错，但是智联还要解决根本的问题。
中国招聘市场以前曾呈现出三巨头的格局，现在中华英才网逐渐没落，平台企业的竞争格局牵一发而动全身，牵扯到多边群体中的每一方。
2018年，中国互联网招聘市场规模达到72.8亿元，环比增长18.6%。预计到2020年，中国互联网招聘市场规模将达到94.5亿元。
根据商业平台的“广度与深度”的差异，一个平台企业面临最主要的战略考虑点：应该聚焦服务什么样的客户群？
而网络上关于智联的其他纠纷仍赫然在目。作为一个老牌企业，起码应该避免低级错误的发生，不要在群雄逐鹿中乱了阵脚。
在央视财经频道的演讲中，郭盛说，“不论是90后还是80后，在面对这个快速变化的世界时，真正能够掌握的只有自身的能力。回归本心，提升自己，安全感也会随之而来。”
或者这句话也应该送给智联自己。
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